Wichtig für Unternehmen: Die wirtschaftliche Bedeutung richtiger Trauerarbeit
Immer mehr Personalverantwortliche in Unternehmen - Vertrauensleute, Betriebsräte, Personalchefs, Betriebsärzte, also Menschen, deren Kompetenz gefragt ist, wenn ein Mitarbeiter trauert und in der Erfüllung seiner Aufgaben behindert ist - entdecken den Wert unserer Arbeit für ihre Zwecke.
Denn neben dem menschlich-emotionalen Aspekt existiert ein häufig unterschätzter wirtschaftlicher Faktor der Produktivitätseinschränkung aufgrund unbewältigter Trauerprozesse.
Lebenskrisen, ausgelöst durch Trauer und Leid, beschäftigen Mitarbeiter oft über Monate, manchmal über Jahre. Trauer und Leid jedoch einmal unter betriebswirtschaftlichen Gesichtpunkten betrachtet, können zu einem immensen Kosteneinsparungsfaktor im Unternehmen werden.
Die erfolgreiche Bewältigung von Lebenskrisen kann die Persönlichkeit eines Menschen ausgesprochen positiv beeinflussen. Ein falscher Umgang mit Lebenskrisen kann dagegen destruktive, teils dauerhaft lähmende Auswirkungen hervorrufen. Noch wenig bekannt und erforscht sind Ausmaß und Umfang der individuellen Beeinträchtigungen durch falschen Umgang mit Trauer.
Bei einer durchschnittlichen Sterblichkeitsrate von 1 % der Bevölkerung p.a. sind viele Mitarbeiter akut betroffene Angehörige. Rechnet man noch Betroffene anderer Verlustsituationen hinzu und berücksichtigt man die Dauer von Trauerprozessen, ergeben sich durchschnittlich über 10% von akuten Trauerprozessen betroffene Mitarbeiter. Jeder Zehnte also steht in einer Entwicklung, die entscheidende Veränderungen - ob zum guten oder zum schlechten - mit sich bringen wird.
Nicht verarbeitete Trauer hemmt den Menschen in seiner Lebensenergie und somit in seiner Leistungsfähigkeit. Auf Dauer macht nicht gelebte oder nicht zugelassene Trauer krank. Bislang liegen noch keine Erkenntnisse vor, in welchem Umfang das Leistungsvermögen und die Gesundheit durch mittelbare und unmittelbare Folgen nicht gelungener Trauerprozesse belastet wird. Aber dass es diese Belastungen gibt, wird niemand bestreiten. Diese Belastungen rufen Kosten hervor, die bei weitem die Kosten übertreffen, die deren rechtzeitige Behandlung verursachen würden.
Zu vermitteln, was Trauer für den Menschen bedeutet und wie das berufliche Umfeld dazu beitragen kann, den Zeitraum der Beeinträchtigung zu verkürzen und das positive Potential im Trauerprozeß zu nutzen, ist Ziel spezieller Seminare und Workshops. Vorträge gehören ebenso zum Angebot für diesen Personenkreis wie Reisen und Literaturhinweise.
Denn neben dem menschlich-emotionalen Aspekt existiert ein häufig unterschätzter wirtschaftlicher Faktor der Produktivitätseinschränkung aufgrund unbewältigter Trauerprozesse.
Lebenskrisen, ausgelöst durch Trauer und Leid, beschäftigen Mitarbeiter oft über Monate, manchmal über Jahre. Trauer und Leid jedoch einmal unter betriebswirtschaftlichen Gesichtpunkten betrachtet, können zu einem immensen Kosteneinsparungsfaktor im Unternehmen werden.
Die erfolgreiche Bewältigung von Lebenskrisen kann die Persönlichkeit eines Menschen ausgesprochen positiv beeinflussen. Ein falscher Umgang mit Lebenskrisen kann dagegen destruktive, teils dauerhaft lähmende Auswirkungen hervorrufen. Noch wenig bekannt und erforscht sind Ausmaß und Umfang der individuellen Beeinträchtigungen durch falschen Umgang mit Trauer.
Bei einer durchschnittlichen Sterblichkeitsrate von 1 % der Bevölkerung p.a. sind viele Mitarbeiter akut betroffene Angehörige. Rechnet man noch Betroffene anderer Verlustsituationen hinzu und berücksichtigt man die Dauer von Trauerprozessen, ergeben sich durchschnittlich über 10% von akuten Trauerprozessen betroffene Mitarbeiter. Jeder Zehnte also steht in einer Entwicklung, die entscheidende Veränderungen - ob zum guten oder zum schlechten - mit sich bringen wird.
Nicht verarbeitete Trauer hemmt den Menschen in seiner Lebensenergie und somit in seiner Leistungsfähigkeit. Auf Dauer macht nicht gelebte oder nicht zugelassene Trauer krank. Bislang liegen noch keine Erkenntnisse vor, in welchem Umfang das Leistungsvermögen und die Gesundheit durch mittelbare und unmittelbare Folgen nicht gelungener Trauerprozesse belastet wird. Aber dass es diese Belastungen gibt, wird niemand bestreiten. Diese Belastungen rufen Kosten hervor, die bei weitem die Kosten übertreffen, die deren rechtzeitige Behandlung verursachen würden.
Zu vermitteln, was Trauer für den Menschen bedeutet und wie das berufliche Umfeld dazu beitragen kann, den Zeitraum der Beeinträchtigung zu verkürzen und das positive Potential im Trauerprozeß zu nutzen, ist Ziel spezieller Seminare und Workshops. Vorträge gehören ebenso zum Angebot für diesen Personenkreis wie Reisen und Literaturhinweise.
